Olajšajte si delo z uporabo digitalnih orodij
Sedanjost je digitalna. Predvsem pa bo takšna prihodnost. Zato si poslovanja brez uporabe digitalnih orodij oz. aplikacij večina od nas praktično ne zna več predstavljati. Kljub temu se v MPIK srečujemo z mnogimi potencialnimi podjetniki in podjetji, ki teh orodij ne uporabljajo ali jih zaradi nepoznavanja ne izkoristijo v največji možni meri.
V članku zato razkrivamo mite in prednosti uporabe digitalnih orodij z vidika mikro in malih podjetij. Ob tem pa predstavljamo nekaj od praktično nepregledne množice digitalnih orodij oz. aplikacij, ki vam lahko bistveno olajšajo in pohitrijo vsakodnevno delo ter izboljšajo produktivnost.
Celoten članek najdeš na tej povezavi.
Izzivi na začetku podjetniške poti
Začetek podjetniške poti je dinamičen in naporen proces, ki zahteva veliko predanosti, vztrajnosti in poguma. Pogosto je prežet z navdušenjem in visokimi ambicijami, vendar pa se ob tem pojavljajo tudi številni izzivi, ki zahtevajo premišljen pristop in rešitve.
Razumevanje teh izzivov ter razvoj strategij za njihovo obvladovanje je ključnega pomena za uspeh novoustanovljenega podjetja. Ta članek obravnava nekaj najpogostejših izzivov, s katerimi se soočajo podjetniki in podjetnice na začetku svoje podjetniške poti, ter ponuja usmeritve za njihovo obvladovanje.
Celoten članek najdeš na tej povezavi.
Ali je moja ideja primerna za razpis P2 - Spodbude za zagon inovativnih podjetij?
Razpis P2 - Spodbude za zagon inovativnih podjetij je eden najbolj zaželenih dodatnih virov financiranja pri mladih oz. startup podjetjih. V Mrežnem podjetniškem inkubatorju Koroška smo s tem namenom že pred leti uvedli program, s katerim pomagamo članom naše skupnosti pri prijavi na razpis.
Celoten članek najdeš na tej povezavi.
Vitki okvir ali Lean Canvas - nepogrešljivi pomočnik pri razvoju poslovne ideje in poslovnega modela
Vitki okvir (ang. Lean Canvas) je enostavno in učinkovito orodje za načrtovanje poslovnega modela podjetja. V start-up podjetništvu nekateri vitki okvir imenujejo kar sodoben oz. mini poslovni načrt. Z vitkim okvirjem lahko dejansko na enem listu opišemo vse bistvene gradnike poslovnega modela. Prednost je, da ga lahko hitro spreminjamo in prilagajamo skladno z ugotovitvami, ki jih dobivamo od kupcev ali uporabnikov. Skratka z vsem, kar nam sporoča trg.
Celoten članek najdeš na tej povezavi.
Zagotovo ste se že kdaj vprašali, zakaj so nekateri posamezniki tako prodorni, iznajdljivi, vedno ob pravem času na pravem mestu? Morda se odgovor skriva prav v podjetniški miselnosti.
Podjetniška miselnost je način razmišljanja, ki spodbuja podjetniške lastnosti, kot so inovativnost, vztrajnost, sprejemanje tveganj in iskanje priložnosti. Vključuje sposobnost videti izzive kot priložnosti, ustvarjalno reševanje problemov ter proaktivno in samoiniciativno delovanje v poslovnem okolju.
Celoten članek najdeš na tej povezavi.
Viri financiranja za podjetja
Podjetje, ki želi rasti in razvijati svoje poslovanje, se prej ali slej sooča s potrebo po dodatnih virih financiranja. Da je financiranje optimalno, se ga je potrebno lotiti premišljeno, glede na stanje, zmožnosti, potrebe in cilje posameznega podjetja. Ključno je, da podjetje izbere ustrezne vire financiranja, kombinira med različnimi viri in se hkrati tudi dobro zaveda, da ima vsak vir financiranja svojo "ceno".
Celoten članek najdeš na tej povezavi.
Metoda 6K – 6 ključnih vprašanj za podjetje pred prijavo na razpis
Razpisi, še posebej za nepovratna sredstva oz. subvencije, so zelo iskan vir financiranja za podjetja v vseh fazah razvoja. Mnogokrat se v zvezi z njimi pojavljajo nerealna pričakovanja ter nepoznavanje mehanizma njihovega delovanja in namena. Prav tako imajo podjetniki, ki se s tem srečujejo prvič, težavo pri prepoznavanju, kateri razpis je za njih primeren.
V pomoč vsem, ki želijo sami prepoznati, ali je določen razpis za njih primeren ali ne, vam v nadaljevanju predstavljamo t.i. metodo 6K. Gre za 6 ključnih vprašanj, ki si jih morate zastaviti, preden se odločite za prijavo na razpis za nepovratna ali povratna sredstva.
Celoten članek najdeš na tej povezavi.
